當世界到處充斥著“變化”、“創新”等新鮮詞匯時,重提“忠誠”、“敬業”、“服從”、“信用”之類的話題未免顯得過于老套。
然而,我們卻又無法回避。員工的忠誠、敬業、道德風險……無時無刻不困擾著企業老板和公司管理者們,我們所推崇的變化泥沙俱下,也帶走許多有價值的東西,包括那些經濟起飛所依賴的基本的商業精神———信用、勤奮和敬業,對于中國這樣一個商業倫理資源普遍缺失的國家更是如此。
我們常??吹?,年輕一代以頻繁跳槽為能,以善于投機取巧為榮。老板一轉身就懈怠下來,沒有監督就沒有工作。工作推諉塞責,劃地自封。不自我省思,而以種種借口來遮掩自己缺乏責任心。懶散、消極、懷疑、抱怨……種種職業病如同瘟疫一樣都在企業、政府機關、學校中流行,無論付出多么大的努力都揮之不去。
阜陽飛鷹 戶外主題拓展項目把信送給加西亞圖片
是,只有才華,沒有責任心,缺乏敬業精神,我們是否真的能順利前行。在現實世界里,到處看到的都是有才華的窮人。
到哪里能找到將信送給加西亞的人?管理者們常常發出這樣的感嘆。
有關如何把信送給加西亞的故事,有關送信人羅文,有關《致加西亞的信》這本書,在全世界范圍廣為流傳。“送信”變成了一種具有象征意義的東西,變成了一種忠于職守,一種承諾,一種敬業、服從和榮譽的象征。
此拓展方案將突出以“燃燒激情,造就羅文式員工”為主要目標的拓展培訓主題,旨在培養一批充滿激情、忠誠、敬業、主動、勇敢和勤奮的員工,同時,加強團隊的溝通和協作意識與能力,從而達到締造一個戰無不勝的團隊的目的。
二、項目目標:
1、全力以赴,主動承擔——在精心設計的項目中,結合把信送給加西亞主題,用一道道項目來挑戰每一位學員的決心和恒心。從體力,智力,承受力各方面給學員施加壓力,讓每一位學員通過克服一個個困難,感受艱辛的同時體會勝利的成就和喜悅。
2、信息分析、高效決策——通過體驗、分享、點評與講解,了解決策理論,認識決策過程、心理影響以及決策中的危機,能夠更好的“解讀”決策,積極參與并為決策結果貢獻有效的信息和施加積極影響,提高決策質量。
3、合作溝通,團隊致勝——團隊的構成實際上是一個平衡的問題。團隊需要的不是一個個平衡的人,而是能夠在組合起來以后平衡的一群人。每位隊員有不同的文化背景,有不同的智慧特長,面對任務,只有用開放和信任的心態來認識自身及團隊伙伴的角色定位,以及自身角色在團隊中的價值,相互幫助,向著同一個目標進取,才能高效地完成任務。
三、項目資源:
1、一張模糊的地圖;
2、數量不等的信息卡;
四、游戲規則:
1、各小組中用時最短的小組獲勝;
2、項目進行過程中必須集體行動;
3、項目中要使用若干工具,各組必須用筆認真地填寫行動計劃表;
五、培訓流程安排:
1、了解故事背景:美西戰爭爆發時,美國總統麥金萊必須立即與古巴的起義軍首領加西亞取得聯系。加西亞在古巴廣闊的山脈里——沒有人確切地知道他在哪里,也沒有任何郵件或電報能夠送到他手上。怎么辦呢?有人對總統說:“如果有人能夠找到加西亞的話,那么這個人就羅文。”
于是總統找來羅文,交給他一封寫給加西亞的信。至于那個名叫羅文的人,則拿了信,用油紙包裝好、打封、放在胸口藏好;經過4天的船路到達古巴,再用了3個星期徒步穿過這個危險的島國,終于把信送給了加西亞。本次培訓模擬羅文送信全過程,培訓前每位參訓學員必須了解故事背景,明確送信規則(培訓師現場引導);
2、接受任務: 每隊隊長接受任務,并進行隊員分工;
3、戰前激勵: 發動隊員積極參與,做好出發準備;
4、開始艱難的送信歷程:接受任務,沿途要完成各種各樣的任務,徒中充滿艱辛與考驗,參訓者必須嚴格遵守規則,完成各種艱苦任務,成功把信送給“加西亞”將軍;
5、拓展訓練主題:
第一個主題:尋找加西亞(會有一系列緊張而刺激的活動項目穿插其中,使整個行程精彩紛呈);
第二個主題:王者歸來(團隊大熔煉,所謂王者之師一定時一只訓練有素,能征慣戰的鐵的軍隊,他們在遇到任何困難的時候都永不退縮。
六、把信送給加西亞心得體會分享:
歷時兩天的戶外拓展訓“把信送給加西亞”,隨著風云際拓展培訓師的指令伴隨著飄灑的春雨圓滿結束,那結束時的雨灑在身上仿佛在洗凈我們身上的鉛華,就像風云際拓展培訓師這兩天的諄諄教誨也仿佛這場雨一樣洗盡我們心上的鉛華,讓我們在這教誨中成長與蛻變。
拓展訓練主題圍繞著“把信送給加西亞”進行了歷時兩天的情景模擬,讓我們以團隊的形式齊心協力,克服種種難關完成加西亞將軍的任務??梢哉f每一個任務都讓我個人有了很多體會與收獲。
分享
從剛開始的每個小隊靈魂人物的甄選開始,就開啟了這次的‘送信’之旅。而我最終位置是一個執行者,一開始我并沒有將這次的拓展訓練看的非常重要在加之我是執行者,做為一個執行者只需要執行命令,所以剛開始我們隊的失利并沒有讓我有太多的愧疚與自責。第一個任務結束后教練對我們進行總結,在這總結中我漸漸開始明白,不管我之前是誰或是干什么的現在我屬于團隊的一員,那么團隊的榮辱就是我個人榮辱,明白了這個道理以后我開始將我在完成任務時的心得體會和技巧與其它隊員分享,熟話說三個臭皮匠賽過諸葛亮,只要大家齊心協力團隊的力量總會大過個人,這讓我想起在以后的工作中我也應當將我個人的問題與同事交談以便集思廣益獲得解決的辦法,同時將我的心得與同事分享得以共同成長。
信任
在物欲橫流的社會中信任是我們最缺乏的情感,只有彼此信任才能更好的完成任務,在工作中彼此信任是提高做事效率最基本的一環,在第二個環節里教練讓我們所有人手握一根打好結的麻繩圍成一個圈,讓每個隊的隊長在一名隊員的輔助下走完一圈,完成這個任務的基本就是信任。在這過程中每個隊的隊長都將人生安全寄托在我們所有人手中,而我們也不辜負隊長的信任牢牢的抓緊手中的麻繩讓每一位隊長安全通過。在工作中上級領導把工作任務交給我們,讓我們去完成就像是把系于生命的麻繩交到我們的手中,領導對我們的信任也是我們最大的鼓舞,讓我們一絲不茍的做好每一件事,這也是對領導信任最好的回報。不僅是領導與下屬的信任重要,在接下來的背摔項目中很好的詮釋了同事之間的信任也是無比的重要。在一米五高度的高臺上背對著站在高臺邊緣身體挺直往后倒,下面的隊員鑄成安全床接住倒下的隊員。這個項目需要高臺上隊員對下面隊員有著充分的信任。同事之間的信任是在工作中協同、高效完成工程的最好保障。
領導、執行與分配
在工作中快速、高效的完成上級傳達的每一個指令,是作為下屬最基本的工作。在拼圖任務中暴露了我們所有團隊中存在的最大問題,那就是決策者的選舉與資源分配。游戲規則是讓所有隊長圍成一圈將手上的資源分給每個隊,配合完成任務指定要求??墒窃谶@過程中,隊長組成的新團體并沒有意識到需要選擇一個決策者出來進行資源的分配與規劃,導致各自為政都為著自己的小隊著想。雖然這次任務失敗了但是我們卻深刻的明白決策者和資源分配的重要性,以及對決策者下達的命令快速高效的執行。
合作
最后的項目也是最艱難的一關。最后一關的情景設立在著火的船艙里面,所有隊員必須搭建人梯爬到夾板上去,才能存活下來。這一關在我看來需要大家齊心協力,奉獻自己。齊心協力在于憑一個人或兩三個人根本無法逃生,只有大家合作才能一起逃生。在這關大家都非常配合,順利完成了這項任務。雖然大家在這過程中多少都有點受傷但是大家都沒有抱怨此行之艱,這或許就是成長吧。這種在合作中不計個人得失一心為集體的作風,我相信在這樣的集體中我會更好的成長,這樣的集體也會枝繁葉茂。最后祝愿公司蒸蒸日上,更上一層樓。
培訓收益:
回歸自然、放松身心、交流情感、增進友誼,陶冶情操,營造快樂的團隊氛圍
陽光心態,放松減壓;
理解團隊目標、團隊使命和行為規范的重要性;
團隊決策、團隊合作意識的訓練;強化團隊協作精神、增強團隊凝聚力;
強調雙贏意識; 計劃能力的訓練;
感受企業關愛和公司大家庭的溫暖、增強員工對公司的歸屬感與榮譽
重新認識自我與團隊,發揮個人所長并使之作用于團隊,謀求團隊共贏;
通過體驗式訓練,在參訓學員之間形成團結、友愛、互助、協作的工作氛圍,更好地開展工作,提升工作效率。